當移動互聯網、物聯網、雲計算、大數據等新技術不斷向(xiàng)前發(fā)展的時(shí)候，曾經(jīng)相對(duì)沉寂的地理信息産業也出現了與以往不同的局面(miàn)。無論是國(guó)家層面(miàn)的政策扶持，還(hái)是行業内部的各種(zhǒng)暗潮湧動、相互較勁與人才流動，都(dōu)毫無疑問地表明這(zhè)個曾經(jīng)的“冷門”産業，已經(jīng)進(jìn)入到了一個産生變革的階段。
實際上，正如陳述彭院士說的“地理基因將(jiāng)無處不在”，包含了GIS産業、衛星定位與導航産業、航空航天遙感産業的地理信息産業實際上已經(jīng)廣泛應用于我們生産生活的各個層面(miàn)，爲人們提供了各種(zhǒng)各樣(yàng)的便利與服務，産業應用的蛋糕也開(kāi)始越來越大，傳統意義上的地理信息産業企業將(jiāng)獲得更爲廣闊的市場。與此同時(shí)，開(kāi)始有越來越多的其他行業的企業(特别是互聯網企業)也開(kāi)始進(jìn)入這(zhè)一廣闊市場，帶來更大的機遇與競争。
在這(zhè)樣(yàng)一種(zhǒng)時(shí)代背景下，傳統的地理信息企業不得不思考未來自己將(jiāng)走向(xiàng)何處，如何在新的時(shí)代實現自我革命是必須要解決的問題。
從業務模式到組織架構，從管理思路到服務能(néng)力，應當逐步做出各種(zhǒng)調整和提升。過(guò)去的一年，地理信息産業依然發(fā)展迅速，“資源三号”成(chéng)功發(fā)射，北鬥衛星開(kāi)始走向(xiàng)商用，傳統GIS廠商開(kāi)始謀求産品和服務從政府市場走向(xiàng)大衆市場，智能(néng)移動設備的飛速發(fā)展帶來了生活服務類LBS和移動GIS的爆發(fā)式增長(cháng)，這(zhè)樣(yàng)一個讓人心潮澎湃的時(shí)代，面(miàn)對(duì)無限機遇和變局，整個産業應當做好(hǎo)充足的準備以應對(duì)。如何繼續深挖和跳出傳統的應用領域，向(xiàng)著(zhe)更爲廣泛的領域滲透與拓展，同時(shí)還(hái)要面(miàn)對(duì)擁有成(chéng)熟市場經(jīng)驗的互聯網企業的競争，這(zhè)是整個行業不得不面(miàn)對(duì)的現實。
幾十年來，由于自身的特殊性，政府市場是地理信息産業深耕的領域，一直以來都(dōu)占據著(zhe)主導地位，因而也導緻了整個産業目前主要應用于政府決策、城市規劃、環境監測、公安指揮、資源管理、交通管理等領域，與商業和大衆市場保持著(zhe)較遠的距離。随著(zhe)政府市場資源的持續開(kāi)拓，整個産業要想取得更爲長(cháng)遠的發(fā)展，就(jiù)不得不向(xiàng)著(zhe)商用、民用進(jìn)軍，如果能(néng)夠實現地理空間信息與商業智能(néng)結合，無疑能(néng)夠將(jiāng)地理信息産業帶入另一個全新的天地。雖然不少傳統的地理信息企業已經(jīng)在嘗試這(zhè)些工作，但是多年的傳統運維模式對(duì)于瞬息萬變的消費市場來說，還(hái)是缺乏充足的準備。
實際上，地理信息所提供的是我們認識世界的一種(zhǒng)手段，借助于它我們能(néng)夠讓地球空間和人類社會(huì)中所内涵的地理基因産生聯動，讓地理價值服務于文明和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，至于其是服務于政府還(hái)是大衆，并沒(méi)有明顯的界限。而目前起(qǐ)碼這(zhè)個産業沒(méi)有做到這(zhè)一點，提及地理信息，往往讓人聯想到的是政府服務，與我們的日常生活相距甚遠，是一個相對(duì)“冷門”和“封閉”的産業。制約我國(guó)地理信息産業發(fā)展的因素有很多，對(duì)國(guó)外數據的依賴，缺乏大衆化的應用，缺少統一的平台，數據不能(néng)共享，行業封閉與缺乏交流，企業墨守成(chéng)規，缺乏領軍的企業家和人物，這(zhè)些都(dōu)導緻了行業發(fā)展很難跟上如今社會(huì)快速發(fā)展的節奏，因而不少行業人士擔心地理信息産業將(jiāng)來會(huì)被(bèi)互聯網産業“打得一塌糊塗”，這(zhè)也是不無道(dào)理的。
變局應當就(jiù)在這(zhè)兩(liǎng)三年時(shí)間，如果不能(néng)夠很好(hǎo)抓住移動互聯網、雲計算等帶來的新的發(fā)展機遇的話，産業确實存在各種(zhǒng)危機，特别是對(duì)于那些僅僅依賴于政府項目又缺乏市場化經(jīng)驗的企業來說，當系統化的智慧城市解決方案取代一個個獨立的項目，當基于空間信息的移動服務飛速發(fā)展，那些以往靠“吃政府皇糧”過(guò)得相對(duì)滋潤的企業來說，壓力會(huì)越來越大。
當然，要解決這(zhè)些問題僅僅依賴于企業自身的努力也是不夠的，國(guó)家從政策層面(miàn)上需要持續支持産業的發(fā)展，更要做好(hǎo)系統的布局和規劃，做好(hǎo)整個統籌和監管，解決行業數據共享的壁壘，扶持中小企業的發(fā)展壯大，制定統一的規範和标準，這(zhè)樣(yàng)才能(néng)有助于整個産業的提升。
要做到這(zhè)一點，筆者認爲需要這(zhè)一行業的企業領導者拿出充足的勇氣來做一場自身的變革，從公司業務架構到人才團隊上做一層深入的思考。我們的人才隊伍是否合理，目前的市場和營銷團隊是否能(néng)夠應對(duì)未來的挑戰?我們的業務架構是否能(néng)夠滿足企業未來的轉型需求?我們的銷售和運維模式是否到了需要改變的時(shí)候?我們的服務方式是否需要做出調整?追求産品和技術進(jìn)步的同時(shí)，如何應對(duì)未來可能(néng)出現的颠覆性産業和服務變革風險?移動互聯時(shí)代，地理信息産業的發(fā)展模式是什麼(me)?這(zhè)些問題不得不需要在這(zhè)一年時(shí)間思考清楚。因爲，變局就(jiù)在這(zhè)一兩(liǎng)年，抓不住機遇說錯過(guò)就(jiù)錯過(guò)了，互聯網和移動互聯網所帶來的挑戰就(jiù)是這(zhè)樣(yàng)的迅速。整個産業應該實現聯動，從封閉走向(xiàng)開(kāi)放，一起(qǐ)去擁抱整個産業美好(hǎo)的未來，這(zhè)恐怕是有抱負的企業和有胸懷的企業家需要著(zhe)力去呼籲的事(shì)情，而不是僅僅去關注自身的技術進(jìn)步和項目落實，隻有這(zhè)樣(yàng)整個産業才能(néng)面(miàn)對(duì)日益蓬勃發(fā)展的創新無限的互聯網企業的挑戰，無論是搭建底層平台還(hái)是自身提供應用服務，在新浪潮到來的時(shí)候，才能(néng)夠恣意遊弋!